Optimisation des processus FleetPartner
Notre service: Optimisation des processus dans la gestion de flotte

Optimisation des processus dans la gestion du parc automobile : vos coûts sous contrôle

Pour un gestionnaire de flotte, le suivi approfondi des coûts dans l'entreprise est comme la vérification régulière de la pression des pneus pour les automobilistes : il sait qu'il devrait effectuer ces contrôles régulièrement pour être efficace et en sécurité sur la route, mais il échoue trop souvent en raison de l'ampleur des efforts à fournir. Ainsi, l'étude Dataforce « Fuhrparkmanagement/Gestion de flotte de véhicules 2019 » a également révélé que le contrôle des coûts est souvent négligé dans la pratique quotidienne de la gestion de flotte. Seuls 26,3 % des 327 gestionnaires de flotte interrogés dans le cadre de l'enquête internationale ont indiqué que le TCO (Total Cost of Ownership) était calculé dans leur entreprise. Ce paramètre est pourtant important, car il ne comprend pas seulement le coût d'acquisition des véhicules, mais aussi les frais de réparation, d'entretien, de gestion et d'autres postes de dépenses.

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